隨著家政市場經濟的發展而消亡

小作坊”式的家政中介機構已經不符合當今家政行業發展的潮流,也必將隨著家政市場經濟的發展而消亡,取而代之的

則是規模化、集團化、產業化的現代化家政服務公司。後者從開始的注冊成立、服務項目開發到員工培訓管理、客戶服務跟

蹤反饋等每個環節都嚴格按現代化企業管理經營模式運營。

品牌是一個企業發展的關鍵籌碼,如果一個企業沒有特色品牌,那麼這個企業也必將在競爭激烈的商海中所沉沒。對於

家政企業而言,也應當找准自己的特色服務項目所在,將之發揚光大,在全社會產生“品牌效應”,以帶動企業其他服務項

目的發展。借助企業的品牌效應,以連鎖經營的方式,開設企業品牌連鎖店,將企業做大做強。

香港大學给提供不同科目的大學 學士
課程,包括一系列涵蓋教育專業及人文學、社會科學、創意藝術與文化等學科的博士、碩士、學士學位課程。教大教研實力

及學術成果等皆獲國際認可。

家政企業能有具有一批高技能、高素養的家政從業人員是決定該公司成敗的關鍵所在。所以,家政企業應當一改過去中

介式的、對招聘人員不負責的管理、待遇弊端,應當對招聘來的從業人員進行嚴格的培訓,堅持先培訓後上崗的原則,把他

們當做企業的正式員工對待,為其買社會保險和鑒定“勞動合同”,進行全程的跟蹤管理,負責處理員工與用戶的糾紛,為

員工建立誠信檔案與客戶反饋登記表,以此為其劃定服務質量等級類別,與客戶雇傭薪酬待遇相掛鉤。這種員工管理模式,

既可以使家政從業人員有一種職業歸屬感,調動其培訓、工作的積極性、主動性,還可以吸引、穩定更多的優秀人才從事家

政服務工作。

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